Sortimento e merchandising
O que cada loja deve ter, o que está exposto e o que não vende há semanas.
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O sortimento é definido na matriz e executado de formas diferentes em cada loja. Saber o que está de fato exposto exige visita — e a visita vira um relatório em papel que ninguém consolida.
O módulo compara o sortimento planejado com o executado: a equipe registra a gôndola pelo celular, com foto, e o desvio aparece por loja e por categoria. O item sem giro entra na mesma tela do item em ruptura, porque as duas decisões são a mesma — o que fica no espaço nobre.
- Planograma por loja, com registro fotográfico
- Desvio entre sortimento planejado e executado
- Item sem giro e item em ruptura na mesma visão
- Roteiro de visita com evidência por loja
Este é o ponto de partida. A regra do seu negócio — quem aprova, o que trava, como o número é calculado — é escrita em cima dele, e é ela que faz o sistema ser seu.
Quanto do seu processo cabe aqui?
A resposta costuma ser "a maior parte, menos a que importa". É essa parte que a Resultz mapeia, mede em reais e constrói.