
A empresa faz reforma de escritório e de campus universitário no Reino Unido, com obras simultâneas e equipes distribuídas. Cada frente acumulava a própria planilha e o próprio jeito de reportar, e não havia um lugar onde a operação inteira coubesse.
O trabalho foi quebrado em aplicações pequenas e específicas — 24 delas — cada uma resolvendo uma etapa, todas lendo a mesma base. Em vez de um sistema único e pesado, um conjunto que cresce por adição.
A Resultz mapeia o risco operacional, mede o impacto em reais e constrói o sistema para a sua regra de negócio — não um template.