Financeiro de projeto
Margem por projeto com hora, custo e faturamento no mesmo lugar.
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A empresa sabe se o mês fechou bem. Não sabe qual projeto pagou a conta e qual consumiu equipe sem retorno — porque hora está numa ferramenta, custo em outra e faturamento numa terceira.
O módulo consolida o projeto como unidade econômica: horas apontadas, custo direto, despesa reembolsável e o que foi faturado. A margem aparece durante o projeto, com tempo de corrigir, em vez de no post-mortem. O que ficou pendente de faturar fica visível — que é onde a receita costuma vazar.
- Hora apontada com custo por perfil
- Despesa reembolsável ligada ao projeto
- Margem parcial durante a execução
- Pendente de faturar por projeto e por marco
Este é o ponto de partida. A regra do seu negócio — quem aprova, o que trava, como o número é calculado — é escrita em cima dele, e é ela que faz o sistema ser seu.
Quanto do seu processo cabe aqui?
A resposta costuma ser "a maior parte, menos a que importa". É essa parte que a Resultz mapeia, mede em reais e constrói.