Orçamento por centro de custo
O gestor vê quanto sobrou antes de aprovar, não depois de estourar.
Prévia
O orçamento é aprovado em janeiro e vira uma planilha do controller. Quem gasta não vê o saldo, então descobre que estourou quando o fechamento acusa — dois meses depois do gasto.
O módulo põe o saldo do centro de custo no mesmo lugar onde a despesa é pedida. Quem aprova vê quanto resta antes de decidir, e o comprometido — o que já foi pedido mas ainda não pagou — conta junto. Estouro vira alçada superior automaticamente, em vez de virar surpresa.
- Saldo e comprometido visíveis na hora da aprovação
- Estouro sobe para a alçada seguinte automaticamente
- Realizado contra orçado por período e por conta
- Remanejamento entre centros com registro
Este é o ponto de partida. A regra do seu negócio — quem aprova, o que trava, como o número é calculado — é escrita em cima dele, e é ela que faz o sistema ser seu.
Quanto do seu processo cabe aqui?
A resposta costuma ser "a maior parte, menos a que importa". É essa parte que a Resultz mapeia, mede em reais e constrói.