Gestão de projetos
Entrega, responsável e prazo num quadro que reflete a operação real.
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A ferramenta de projeto existe, mas o trabalho de verdade acontece fora dela — e por isso o quadro está sempre desatualizado. Status vira reunião, e reunião vira o único lugar onde se sabe o que está acontecendo.
O módulo é montado sobre o dado que a operação já produz, e não sobre atualização manual. O que foi entregue chega do registro operacional; o quadro reflete a realidade porque não depende de alguém lembrar de arrastar um cartão. O status vira consulta, não pauta.
- Quadro por etapa, responsável e prazo
- Entrega alimentada pelo registro operacional
- Marco contratual com o que depende de quem
- Visão por carteira, por cliente e por equipe
Este é o ponto de partida. A regra do seu negócio — quem aprova, o que trava, como o número é calculado — é escrita em cima dele, e é ela que faz o sistema ser seu.
Quanto do seu processo cabe aqui?
A resposta costuma ser "a maior parte, menos a que importa". É essa parte que a Resultz mapeia, mede em reais e constrói.